Haben Sie ein gutes Team? Profitieren Sie von meiner Unterstützung in der Teamentfaltung und Teamzusammenarbeit!
Ein gutes Team ist der Garant für Erfolg
Jeder der dabei ist besitzt eine Reihe von Fähigkeiten, die er in allen Bereichen anbieten kann.
Für Unternehmen sind gut eingespielte Teams , die auch in neuen Formen zusammenarbeiten wichtiger den je. Sie sollten sich auf Veränderungen einlassen können, wo jeder mit seinem Potenzial einen Beitrag leisten kann. Nicht nur die Arbeits- und Organisationsformen sind hierbei wichtig, sondern eine Teamkommunikation und Teamkooperation auf Augenhöhe, die erlaubt offen, neugierig und aktiv an der Entwicklung mitzuwirken. Das Ziel eines Teamcoachings ist es optimale Bedingungen zu schaffen für jeden einzelnen im Team damit jeder sein Potenzial entfaltn kann, neue Denkweisen und Verhaltensmuster entwickelt, sich offen aktiv im Team einbringen kann.

Themen der Teamentwicklung
Gute Werte für eine bessere Kommunikation & Kooperation
Überzeugungen, Haltung Ideale und Bedürfnisse herausfinden
Zusammenarbeit neuer Teams verbessern
Teamcoaching und Workshops
Potenziale im Team entfalten
Was kann jedes einzelne Teammitglied. Wo sind die Stärken
Gesunde Arbeitskultur und mentale Stärke
Arbeitsplatzbegehung und Seminare
Kommunikation und Kooperation auf Augenhöhe
Seminare und Workshops zur Kommunikation
Als Team erfolgreich sein
Team stärken durch Coaching und Events
Vorgehensweise meiner Teamentwicklung
Unverbindliches Kennenlernen von Coach, Team und Führungskraft bzw. den Personalverantwortlichen
Ist-Analyse: Wie sieht die Situation im Moment aus? Was funktioniert bzw. was funktioniert nicht?
Gemeinsames Festsetzen der Ziele: Was soll am Ende des Coaching-Prozesses anders sein? Woran erkennen Teammitglieder und Coach, dass das Coaching gewirkt hat?
Vorgehensweise entwickeln: Wie lange soll das Coaching dauern? Wer soll jeweils dabei sein? Welche Methoden und Techniken sollen zum Einsatz kommen?
Eigentlicher Coaching-Prozess: Durchführung der Coaching- Einheiten im vorher festgelegten Abstand – dabei gegebenenfalls flexibles Eingehen auf Situationen und Anpassen an Änderungen.
Am Ende des Coaching-Prozesses Veränderungen und Vereinbarungen festhalten.
Evaluation: Welche Ziele wurden erreicht bzw. nicht erreicht?
Unverbindliches Kennenlerngespräch
In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen und sprechen über Ihr Anliegen und Ihr Thema.
Meine Angebote:
- Teamcoaching
- Workshop
- Einzelcoaching
- Persönlichkeitsanalyse
- Outdoorcoaching


zufriedene Kunden
bei der Verbesserung der Zusammenarbeit im Team