Haben Sie ein gutes Team? Profitieren Sie von meiner Unterstützung in der Teamentfaltung und Teamzusammenarbeit!

Ein gutes Team ist der Garant für Erfolg

Jeder der dabei ist besitzt eine Reihe von Fähigkeiten, die er in allen Bereichen anbieten kann.

Für Unternehmen sind gut eingespielte Teams , die auch in neuen Formen zusammenarbeiten wichtiger den je. Sie sollten sich auf Veränderungen einlassen können, wo jeder mit seinem Potenzial einen Beitrag leisten kann. Nicht nur die Arbeits- und Organisationsformen sind hierbei wichtig, sondern eine Teamkommunikation und Teamkooperation auf Augenhöhe, die erlaubt offen, neugierig und aktiv an der Entwicklung mitzuwirken. Das Ziel eines Teamcoachings ist es optimale Bedingungen zu schaffen für jeden einzelnen im Team damit jeder sein Potenzial entfaltn kann, neue Denkweisen und Verhaltensmuster entwickelt, sich offen aktiv im Team einbringen kann.

Playtaste

Themen der Teamentwicklung

Gute Werte für eine bessere Kommunikation & Kooperation

Überzeugungen, Haltung Ideale und Bedürfnisse herausfinden

Zusammenarbeit neuer Teams verbessern

Teamcoaching und Workshops

Potenziale im Team entfalten

Was kann jedes einzelne Teammitglied. Wo sind die Stärken

Gesunde Arbeitskultur und mentale Stärke

Arbeitsplatzbegehung und Seminare

Kommunikation und Kooperation auf Augenhöhe

Seminare und Workshops zur Kommunikation

Als Team erfolgreich sein

Team stärken durch Coaching und Events

Vorgehensweise
meiner Teamentwicklung

01
Unverbindliches Kennenlernen von Coach, Team und Führungskraft bzw. den Personalverantwortlichen
02
Ist-Analyse: Wie sieht die Situation im Moment aus? Was funktioniert bzw. was funktioniert nicht?
03
Gemeinsames Festsetzen der Ziele: Was soll am Ende des Coaching-Prozesses anders sein? Woran erkennen Teammitglieder und Coach, dass das Coaching gewirkt hat?
04
Vorgehensweise entwickeln: Wie lange soll das Coaching dauern? Wer soll jeweils dabei sein? Welche Methoden und Techniken sollen zum Einsatz kommen?
05
Eigentlicher Coaching-Prozess: Durchführung der Coaching- Einheiten im vorher festgelegten Abstand – dabei gegebenenfalls flexibles Eingehen auf Situationen und Anpassen an Änderungen.
06
Am Ende des Coaching-Prozesses Veränderungen und Vereinbarungen festhalten.
07
Evaluation: Welche Ziele wurden erreicht bzw. nicht erreicht?

Unverbindliches Kennenlerngespräch

In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen und sprechen über Ihr Anliegen und Ihr Thema.

Meine Angebote:

66+
zufriedene Kunden

bei der Verbesserung der Zusammenarbeit im Team